Алиса Асова — исполнительный директор фонда «Благо Дарю» в ХМАО-Югре. Её путь в благотворительность — это история о том, как волонтёрство, упорство и искреннее желание помогать могут привести к созданию масштабных проектов, способных менять жизни сотен детей и их семей.
Личный путь Алисы: от волонтёра до директора
Алиса Асова начинала свой путь в благотворительности с небольших шагов. Её первое знакомство с фондом «Благо Дарю» произошло, когда она пришла туда в качестве волонтёра.
«Я помню, как впервые пришла в фонд. Это была акция для детей, я помогала организовывать пространство и встречать гостей. Тогда я почувствовала, что нахожусь на своём месте. Здесь было столько тепла, столько искреннего желания помочь, что я сразу поняла: это моё», — вспоминает Алиса.
Работа в фонде дала ей уникальный опыт. Сначала она выполняла небольшие задачи, но с каждым годом её роль становилась всё значимее. Спустя несколько лет Алису пригласили на должность менеджера проектов, а затем она возглавила фонд в качестве исполнительного директора.
«За эти годы я видела, как наш фонд меняется. Мы начинали с небольших сборов на реабилитацию для детей с ДЦП. Сегодня это масштабная организация, которая не только помогает семьям справляться с трудностями, но и открывает для них новые возможности», — делится она.
Создание фонда: как всё начиналось?
Фонд «Благо Дарю» был основан 16 лет назад. Первоначально его миссия заключалась в том, чтобы помогать детям с диагнозом ДЦП проходить реабилитацию. Это была небольшая команда, которая организовывала сборы средств на лечение.
«Изначально мы просто хотели облегчить жизнь детям с ДЦП. Это была наша основная задача. Но с каждым годом мы понимали, что можем делать больше. Сегодня наша миссия значительно шире: мы помогаем детям раскрывать свой потенциал, поддерживаем их семьи и создаём условия для самореализации», — рассказывает Алиса.
На данный момент фонд помогает 250 детям с тяжёлыми заболеваниями. Помимо адресной помощи, организация занимается созданием программ для социализации, трудоустройства и творческого развития.
Расширение миссии: помощь, вдохновлённая запросами подопечных
Фонд «Благо Дарю» не стоит на месте. За последние годы организация запустила несколько новых программ, которые были разработаны с учётом запросов подопечных. Среди них — обучающий проект «Мосты и маяки» и инклюзивные мастерские.
«Мы всегда внимательно прислушиваемся к нашим детям и их семьям. Если мы видим, что подростки интересуются каким-то направлением, мы создаём для них проект. Например, наши инклюзивные мастерские стали ответом на запрос молодёжи, готовой к трудоустройству. Теперь они могут работать, развиваться и чувствовать себя частью общества», — объясняет Алиса.
Инклюзивные мастерские — это только начало. Сейчас в них работает 4 человека, но фонд планирует увеличить штат до 14 сотрудников и выйти на маркетплейсы с товарами и услугами, созданными подопечными.
Добровольцы — движущая сила фонда
Одна из главных ценностей фонда — это волонтёры. С каждым годом число добровольцев, готовых помогать в мероприятиях фонда, увеличивается. Акция «10 тысяч добрых дел» стала визитной карточкой фонда в регионе, вовлекая десятки людей в благотворительность.
«Наши волонтёры — это вдохновение. Многие из них начинают с небольших задач, но потом становятся частью команды. Некоторые даже переходят на постоянную работу в фонд. Их энергия и желание помогать — это то, что делает нас сильнее», — делится Алиса.
Добровольцы помогают организовывать мероприятия, участвуют в акциях, таких как «Письмо Дедушке Морозу», и поддерживают семьи, которые находятся в сложных жизненных ситуациях.
Прозрачность и доверие: работа с партнёрами и бизнесом
Фонд «Благо Дарю» активно сотрудничает с местными властями, бизнесом и другими НКО. Основная форма взаимодействия — социальное партнёрство.
«Мы всегда стараемся находить общие точки соприкосновения с нашими партнёрами. Это могут быть мероприятия, направленные на привлечение средств, или социальные акции, которые помогают нашим подопечным. Главное — создавать пространство, где каждый партнёр чувствует себя вовлечённым в общее дело», — рассказывает Алиса.
Прозрачность фонда играет ключевую роль в его успехе. Организация представлена на крупных платформах, таких как «Сбер», «Тинькофф» и «Совкомбанк». Это позволяет фонду привлекать финансирование от юридических и физических лиц.
Гордость и планы на будущее
Алиса уверена, что главное достижение фонда — это его стабильность и развитие. За 16 лет работы организация превратилась в экосистему с четырьмя благотворительными программами и широкой сетью партнёров.
«Я горжусь тем, что мы достигли за эти годы. Наш фонд стал местом, где люди находят поддержку и вдохновение. Но это только начало. Мы планируем развивать инклюзивные мастерские, запускать новые проекты и открывать ещё больше возможностей для наших подопечных», — говорит Алиса.
В 2025 году фонд планирует выйти на маркетплейсы с продукцией, созданной в инклюзивных мастерских, а также расширить программу адресной помощи для детей с тяжёлыми заболеваниями.
Личное вдохновение: что движет Алисой?
Работа в фонде стала для Алисы не только карьерой, но и важной частью её жизни. Её вдохновляют люди — команда, подопечные и партнёры.
«Самый важный урок, который я извлекла за эти годы, — это умение смотреть на проблемы с холодной головой. Каждый день мы сталкиваемся с вызовами, но именно поддержка команды и наших детей помогает найти силы идти дальше», — делится Алиса.
Фонд «Благо Дарю» — это больше, чем благотворительность. Это сообщество людей, которые верят в добро и делают всё, чтобы жизнь детей с тяжёлыми заболеваниями становилась лучше. История Алисы Асовой — это пример того, как искреннее желание помочь может превратиться в дело всей жизни.