Может ли некоммерческая организация зарабатывать деньги и оставаться верной своей миссии? Как внедрить гибридные бизнес-модели и перестать зависеть только от грантов? Эти и другие вопросы обсуждали на семинаре «Монетизация СО НКО как один из инструментов повышения устойчивости организации», который прошел в Центре инноваций социальной сферы Московской области. Мероприятие состоялось в гибридном формате, собрав участников как офлайн, так и онлайн.
Почему монетизация важна для НКО?
Устойчивость — это не просто модное слово, а жизненная необходимость для социально ориентированных НКО (СО НКО).
Как отметил директор Центра Игорь Войтас: «Мы понимаем, что любое учреждение, в том числе СО НКО, должно обладать устойчивостью в долгосрочной перспективе и не зависеть исключительно от государственных и региональных субсидий».
На тренинге обсуждались ключевые темы, которые помогают НКО оставаться на плаву: от внедрения продуктового подхода к созданию ценности до установления партнерств как альтернативы грантовой поддержке. Валерия Завгородняя, основатель и генеральный директор «Бюро импакт-решений», поделилась с участниками опытом и практическими рекомендациями по монетизации деятельности НКО.
Как это работает на практике?
Семинар привлек внимание не только новичков в сфере НКО, но и опытных игроков, которые уже внедряют элементы монетизации в свою работу.
Например, Анна Морозова, менеджер кожевенной мастерской АНО «Теплый прием», рассказала о своем опыте: «На базе нашего приюта организована кожевенная мастерская, в которой работают наши подопечные – те, кто остался без дома, часто молодые мужчины-инвалиды. Лучшие ученики артели по итогам обучения работают в мастерской на постоянной основе. У нас уже есть первые заказы, и деньги, которые мы получаем от реализации нашей продукции, идут на зарплаты мастеров. Конечно, нам бы хотелось развивать это направление деятельности и дальше».
А вот Яна Романова из РОО МО «Помощь больным муковисцидозом» поделилась своими мыслями о том, как монетизация может помочь их организации: «Мы видим, как меняются технологии в социальной и благотворительной сфере, появляются гибридные организации. Конечно, мы тоже хотим идти в ногу со временем и смотрим в сторону монетизации. Наша цель как СО НКО — стать более устойчивыми и сделать все возможное, чтобы наши подопечные не потеряли нашу поддержку».
Что дальше?
Центр инноваций социальной сферы Московской области планирует продолжать проведение обучающих семинаров и консультаций по финансовым и юридическим вопросам для СО НКО. Это лишь первый шаг к тому, чтобы сделать НКО более независимыми и успешными в долгосрочной перспективе.
Для многих участников семинар стал источником вдохновения и новых идей, а также возможностью увидеть реальные примеры того, как можно совмещать социальную миссию и устойчивое развитие. Будем надеяться, что новые знания помогут НКО не только выжить, но и процветать, делая мир лучше.
