Фонды целевого капитала в России становятся всё более реальным инструментом устойчивого развития территорий и поддержки некоммерческих организаций. О том, как это работает на практике, рассказали 28 апреля 2025 года на круглом столе «Капитал территорий» в Общественной палате РФ.
Что обсудили:
- Как фонды целевого капитала помогают НКО и городам?
- Почему бизнесу всё интереснее инвестировать через эндаументы?
- Какие законы нужно менять, чтобы процесс пошёл быстрее?
- Почему фонды целевого капитала — это про устойчивость?
Модель простая: бизнес, меценаты и частные лица жертвуют деньги в фонд. Эти средства инвестируются через управляющие компании, а прибыль направляется на долгосрочные социальные проекты. Сегодня в России зарегистрировано уже более 300 фондов целевого капитала. И их число продолжает расти.
Анна Макуха, директор фонда целевого капитала «Наш Норильск», объяснила, почему это работает: «Мы поддерживаем десятки проектов в сфере искусства, культуры, образования и здравоохранения. И это не разовые акции — мы строим долгую игру. Регулярные встречи с бизнесом и муниципалитетом помогают нам быстро понимать, куда нужно усиливать поддержку».
По её словам, за 5 лет в Норильске с помощью фонда удалось профинансировать 23 проекта на сумму более 250 млн рублей.
На круглом столе представили опыт нескольких регионов:
- Норильск: фонд «Наш Норильск» вовлекает малый и средний бизнес в развитие города. Благодаря фонду, Норильск активно запускает социальные и образовательные инициативы.
- Сысерть (Свердловская область): создали модель «Продюсер города», объединив власть, бизнес и жителей. Эндаумент здесь помогает развивать инфраструктуру и туризм.
- Кольский край (Мурманская область): фонд «Кольский» фокусируется на поддержке НКО, вовлечении бизнеса в благотворительность и развитии локальных сообществ.
«Заповедное посольство»: фонд целевого капитала помогает сохранять особо охраняемые природные территории и усиливать местные сообщества.
Что мешает развиваться быстрее
Участники встречи были едины: без изменений в законодательстве дальше двигаться будет тяжело.
Дмитрий Свиридов, зампред Заксобрания Красноярского края, отметил: «Чтобы мотивировать бизнес жертвовать регулярно, нужны налоговые преференции. Потери бюджета будут минимальными по сравнению с эффектом, который даст работающий фонд».
Оксана Орачева, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина, добавила: «Сейчас эндаументы есть не только у вузов, но и у школ, музеев, фондов, научных организаций. Это доказывает: инструмент развивается и рынок становится зрелее».
К чему пришли
Эксперты согласились: развитие фондов целевого капитала — это не про моду, а про устойчивость. Чтобы поддерживать социальные проекты не разово, а годами. Чтобы города могли планировать долгосрочное развитие, а НКО — стабильно помогать тем, кто в этом нуждается.
Работа с законодательством, привлечение новых доноров, распространение успешных практик — вот ближайшие шаги. И, судя по настрою участников круглого стола, останавливаться никто не собирается.
