285 1 мин

Как привлечь и удержать сотрудников в НКО: опубликовано новое исследование о рынке труда в секторе

Вышло новое исследование о том, с какими трудностями сталкиваются некоммерческие организации при найме, адаптации и удержании сотрудников. Опрос провела команда Ver.Sia Lab по заказу центра «Д.груп» в рамках проекта «Идем работать в НКО!».

В исследовании приняли участие более 300 представителей НКО, с 77 из них были проведены глубинные интервью и фокус-группы.

Главные выводы:

  • НКО ищут своих. Организации по-прежнему предпочитают сотрудников из «внутреннего рынка»: тех, кто уже работал в секторе, был волонтером или пришёл по личным рекомендациям. Это сильно ограничивает приток новых специалистов.
  • Низкий HR-бренд. Многие соискатели просто не понимают, чем занимается НКО и какие вакансии есть в секторе. А те, кто знает, опасаются низких зарплат.
  • Смыслы и свобода — преимущества сектора. Несмотря на слабую материальную мотивацию, сотрудники остаются в НКО ради командной атмосферы, гибкого графика и возможности делать осмысленную работу.

Что предлагают авторы исследования:

  • Усилить HR-бренд НКО: говорить о карьерных возможностях, разрушать мифы и рассказывать о реальных цифрах.
  • Выходить на внешние HR-платформы: не ограничиваться «своими», использовать хештеги, отзывы сотрудников и понятные описания вакансий.
  • Работать с «теплой» аудиторией: волонтеры и благополучатели — потенциальные сотрудники.
  • Прописать «вход» в профессию: создать welcome-книгу, четко обозначить задачи, процессы и ожидания.

Ознакомиться с исследованием можно на сайте «Д.груп» после заполнения формы. Там же можно оставить комментарий или зарегистрироваться на публичную дискуссию, которую планируют провести во втором квартале 2025 года.

Дарья Тонконог