Ко Всемирному дню НКО эксперты представили исследование о том, каким может стать некоммерческий сектор России через десять лет. Экосистема Добро.рф и Исследовательская группа ЦИРКОН опросили более 80 специалистов и проанализировали почти 80 источников, чтобы описать три возможных пути развития.
Самый вероятный – государство как опора
С вероятностью 70% сектор будет развиваться по сценарию «Под государственным крылом». Это значит, что партнёрство НКО с государством станет системным, грантовые программы расширятся, а законодательство будет совершенствоваться. Главный плюс для организаций здесь – предсказуемость.
Желаемый – внутренние силы
Сценарий «Раскрытие внутреннего потенциала» эксперты считают самым желательным, но не самым вероятным (60% вероятности). В нём главными двигателями становятся сами НКО, а также растущий интерес бизнеса к социальным проектам и вовлечённость граждан в добровольчество. В этой модели именно некоммерческие организации выступают инициаторами перемен.
Глобальный сценарий – встраивание в мировые тренды
Третий путь (34% вероятности) ориентирован на долгосрочную перспективу. Он учитывает демографические изменения, климатические вызовы и миграцию. Организации, которые уже сейчас накапливают экспертизу в этих темах, смогут внести вклад в решение глобальных задач.
Важно при любом сценарии
Исследователи выделили сквозные тренды, которые останутся значимыми независимо от выбранного пути:
– государство и бизнес всё активнее участвуют в социальной повестке;
– НКО перенимают управленческие практики из коммерческой среды;
– цифровизация и искусственный интеллект меняют внутренние процессы, сбор средств и коммуникации;
– растёт число волонтёров.
Что поможет развитию
Эксперты назвали главные драйверы роста:
– кооперация между НКО (8,6 балла из 10);
– финансирование со стороны бизнеса (8,6 балла);
– налоговые стимулы для сектора (8,3 балла);
– улучшение имиджа НКО (8,1 балла);
– прозрачность работы (8 баллов).
«Будущее НКО не предопределено – оно конструируется здесь и сейчас. Вне зависимости от сценария ключевым фактором остаётся готовность самих организаций брать на себя ответственность, объединяться и работать на долгосрочный результат. Даже при усилении роли государства устойчивость НКО будет определяться их профессионализмом, прозрачностью и способностью выстраивать партнёрство с бизнесом и гражданами. Наша цель – создавать понятные правила, расширять инструменты поддержки и формировать инфраструктуру, при которой социальная активность людей становится нормой повседневной жизни», – отметил Председатель комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Добро.рф Артём Метелев.
Кадры и открытость
Исследование подтвердило, что сектору нужны системные решения в работе с людьми. Только 23% НКО считают свои зарплаты достойными, открытый найм практикуют 30%, а почти 70% сталкиваются с выгоранием сотрудников. Эксперты также выделили ключевые точки роста: повышение информированности о деятельности НКО, развитие образования, увеличение доли частных и корпоративных пожертвований, сокращение разрыва между регионами.
